Les commissions au service de la personne
Dans le cadre de la politique d’amélioration de la qualité de la Fondation l’Élan Retrouvé, plusieurs instances sont mises en place au service des patients et usagers en plus de la commission des usagers.
Comité de Liaison Alimentation et Nutrition
CLAN
Missions
- Conseil pour l’amélioration de la prise en charge nutritionnelle des malades et de la qualité de l’ensemble de la prestation alimentation/nutrition ;
- Impulsion d’actions : adaptées à l’établissement et destinées à résoudre des problèmes concernant l’alimentation ou la nutrition ;
- Formation des professionnels impliqués;
- Information et/ou la formation des patients ou usagers sur l’équilibre alimentaire
Objectif
Réunir et sensibiliser les professionnels impliqués dans l’alimentation pour l’optimisation de la prise en charge nutritionnelle et de la restauration des patients
Comité de Lutte contre la Douleur
CLUD
Missions
- Instauration d’une vigilance continue de la question de la douleur ;
- Propositions d’orientations adaptées à la population accueillie ;
- Coordination de l’ensemble des actions pour mieux organiser l’évaluation et la prise en charge de la douleur ;
- Aide au développement de la formation continue des professionnels;
- Proposition de protocoles adaptés à la prévention de la douleur en santé mentale ;
- Recherche de moyens thérapeutiques médicamenteux en lien avec le pharmacien de la fondation ;
- Information des patients en matière de prise en charge de la douleur
Objectif
Comité de Lutte contre les infections Associées aux Soins
CLIAS
Missions
Avec l’équipe opérationnelle d’hygiène hospitalière (EOH)
- Prévention des infections nosocomiales ;
- Surveillance des infections nosocomiales ;
- Surveillance de l’environnement;
- Définition d’actions d’information et de formation ;
- Évaluation périodique des actions
de lutte contre les infections
nosocomiales.
Objectif
Organiser la lutte contre les infections nosocomiales.
Commission du Médicament et des Dispositifs Médicaux Stériles
COMEDIMS
Missions
- Elaboration du livret du médicament
- Participation à la prévention et la surveillance des complications iatrogènes médicamenteuses ;
- Elaboration et mise en oeuvre des recommandations en matière de bon usage et de prescription ;
- Lutte contre la iatrogénie médicamenteuse, la pharmacovigilance, la matério vigilance ;
- Organisation du circuit du médicament et des dispositifs médicaux ;
- Réalisation des évaluations périodiques.
Objectif
Optimiser et sécuriser la prise en charge médicamenteuse.
COmité de pilotage de l’identito-vigilance
COPILIV
Missions
- Valider la politique d’identitovigilance au sein de la structure ;
- Définir l’organisation à mettre en place, y compris les moyens et les missions à confier ;
- Mettre en œuvre et valider un plan d’action annuel ou pluriannuel pour déployer les bonnes pratiques d’identification des patients ;
- Établir un système de pilotage de l’identitovigilance, incluant des indicateurs et des retours d’information du terrain ;
- Analyser les difficultés remontées et proposer des solutions adaptées ;
- Formaliser un bilan annuel sur la thématique de l’identitovigilance pour assurer un suivi et une amélioration continue.
Objectif
Comité des vigilances et des risques
COVIRIS
Missions
- Analyser les risques dans les différents processus à l’aide de la cartographie des risques a priori ;
- Piloter le suivi des plans d’actions d’amélioration réalisés lors des Comités de Retour d’Expérience (CREX) et des Réunions de Morbi-Mortalité (RMM) ;
- Assurer la gestion des risques a posteriori en pilotant les actions décidées lors des CREX et RMM ;
- Coordonner et surveiller les différentes vigilances sanitaires :
- Vigilances somatiques ;
- Infectiovigilance et vigilance épidémique ;
- Pharmacovigilance et Matériovigilance ;
- Lutte contre la douleur ;
- Identitovigilance,
- Sensibiliser les professionnels à la déclaration des événements indésirables et à la gestion des risques en général ;
- Informer la Commission Médicale d’Établissement (CME) et la direction générale afin de contribuer à la réflexion stratégique ;
- Réaliser un bilan des événements indésirables signalés, qui servira de base à la politique de gestion des risques, avec un accent sur les priorités de maîtrise des situations à risque.
Objectif
Déployer la politique qualité et la gestion des risques (a priori et a posteriori) et des vigilances.

